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4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉.“消息免打扰"选项.勾选“关闭".(也就是要把“群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口.)

5.保持手机不处关屏的状态.

6.如果你还没有成功.首先确认你是智能手机(苹果安卓均可).其次需要你的微信升级到新版本.

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【央视新闻客户端】

1月15日，国家金融监督管理总局温州监管分局发布关于黄孙锋金华银行温州分行行长助理任职资格的批复，核准黄孙锋金华银行股份有限公司温州分行行长助理的任职资格。

（原标题：雅戈尔时尚股份有限公司关于提供财务资助的进展公告）

雅戈尔时尚股份有限公司全资孙公司宁波市雅湖置业有限公司因珠海宝龙嘉纳房地产开发有限公司减资，未完全收回50%股权对应的减资款，被动形成182,721,618.37元无息财务资助。该事项已在公司2025年4月22日召开的第十一届董事会第十七次会议及2025年5月16日召开的2024年年度股东大会审议通过的授权范围内。被资助对象为合营企业，非公司关联方，财务资助不影响公司正常经营。公司董事会将持续关注被资助对象经营情况，防范风险。截至公告日，公司累计提供财务资助余额为35,406.12万元，无逾期未收回款项。

作为全球奢侈品巨头，LVMH集团深度参与并见证了北京时尚消费的变迁。LVMH集团大中华区总裁吴越认为，门店不再是单纯的售货空间，而是成为传递品牌文化、承载情绪价值的舞台。同样，北京时尚消费地标的演变，本质上是本土文化与国际潮流深度融合的过程。

吴越表示，北京的时尚生态虽与上海、香港等城市存在差异，但核心均在于以消费者需求为导向的情绪吸引。同时，中国时尚在国际潮流中的地位已实现根本性变革，中国市场正处于努力学习影响世界的关键阶段。这一转变的核心驱动力，是年轻群体的见多识广、审美挑剔。

吴越强调，国际高端品牌奉行的长期主义战略，正是基于对中国消费者持续成长的信心，而中国时尚也正以振奋人心的社会正能量，推动国际时尚产业不断前行。

当下，线下零售的核心已从商品交易转向体验消费，这也是奢侈品品牌聚焦大店战略的关键逻辑。大店的价值在于承载注意力、停留时间与记忆点，激发消费者的体验型消费需求。这样的空间载体，让消费者在互动中获得情绪价值，完成从种草到体验再到认同的消费链路。

吴越指出，零售行业的进步源于长期的消费者互动，情绪价值并非固化，而是在品牌与消费者的共同成长中持续迭代。展望未来，随着中国年轻消费群体的持续成长和时尚生态的不断完善，北京作为核心时尚阵地，将继续推动本土文化与国际潮流的深度融合，中国市场在国际时尚版图中的重要性也将持续提升。

北京商报：您如何看待本土文化与国际潮流的融合？近20年时尚商业在中国走过了怎样的历程？

吴越：作为千年古都，北京承载着深厚的中华文化底蕴，同时也是中国最重要的时尚消费市场之一。在地人文风情与国际潮流趋势的碰撞交融，不仅顺理成章，更形成了相辅相成的良性互动。

近20年来，中国时尚商业的发展始终与消费群体的迭代同频共振，从80后85后到90后95后00后，新一代消费者正逐步登上舞台。在此过程中，高端零售市场也完成了从礼品属性到消费属性的转型，真正回归以消费者为核心的本质。见多识广的年轻一代，凭借敏锐的时尚嗅觉与严苛的审美标准，持续推动着时尚商业的升级换代，赛特、燕莎等传统商业体逐渐被北京SKP、三里屯太古里等新兴标杆取而代之，北京时尚商业的格局愈发呈现百花齐放的繁荣态势。尤为值得关注的是，即便线上零售发展迅猛，优质线下零售凭借独特的体验感与场景优势，依然占据着不可替代的市场地位，展现出强劲的发展韧性。

北京商报：北京的时尚氛围与全国其他代表性大都市相比有什么不同？

吴越：和上海、香港等城市一样，北京也是中国的时尚都市。回顾近40年北京高端商圈的发展历程，从燕莎等传统百货，到国贸商城等高端购物中心，再到三里屯太古里等开放式街区，一批又一批商业地标相继崛起。

北京的时尚生态，和其他城市有着明显区别，商业中心的分布、消费人群的聚集模式、生活圈层的划分以及消费习性的养成，都带有鲜明的地域特色。不过，无论哪座城市，线下新零售的核心逻辑都是相通的，即围绕消费者需求打造具备情绪吸引力的消费场景。零售项目就像一个社交舞台，品牌布局、商家联动、空间管理、动线设计，永远没有最优解，只有更优解。三里屯太古里也为行业提供了一个现在进行时的鲜活范例，吸引了国内外时尚界的关注，也期待能持续获得消费者的青睐。